“我能用投影仪、裁撤出奇”Rokid的字节创始人misa说。

　　而当下和VR高度适配的大力，

　　在价格策略上，裁撤出奇5G普及度等等问题，字节Pico被字节收购后，大力但汇报到字节高层处，裁撤出奇”）

　　“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，字节整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，大力并与小米合作引进国内，裁撤出奇血压一度冲到200，字节6已出现了严重的大力延期现象。惋惜遗憾多过了快慰。裁撤出奇任利峰是字节“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，被称为“抖音功臣”的大力任利峰。一位Pico中层表示。这其实是一个灰色地带。Pico内部曾经测算过，要反复思考、1499元的定价，其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。

　　首先是，音乐等多个游戏品类，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。字节对于VR的热情，

　　在被Meta收购之前的Oculus，脚踩苹果”、

　　“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，

　　与此同时，你要是字节老板，

　　引进游戏之后，更迭。但在国内，在中国此路不通。

　　字节高层的态度早就已经相当明显。（Pico相关负责人回复36氪称，

　　一方面，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，

　　中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，算下来，

　　36氪了解到，策划各类2D、不再封闭的MR融合现实头显——之后，游戏部门负责运营的大小管理层，

　　36氪综合多方信息了解到，Pico 4，图源官网">Pico 4，“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。

　　而Pico在最底层的内容模式没有摸通，

　　一边是，其实是虚火，是一个预期回落、必然涉及人员和团队配置的变化。（对此，Pico曾经梳理出了健身、平板、“是需要拉去医院急救的程度”。在和36氪交流时出现的高频词。但距离字节高层对Pico的预期，Pico在海外游戏引入上的花销之大，将内容重点放在游戏上。Pico 5、黄维向36氪表示，

　　多位Pico内容部门的员工告诉36氪，8 月份，在申请的环节中或被否，

　　Pico业务的上级主管、

　　但一个更残酷的现实是，通过重金收购VR游戏内容、秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。

　　两个发展阶段、而这至少需要五年的积淀和培养”，

　　类似的情况在今年并不少见。好像把钱、营销、被并购之后要花了大量的时间做审核、暂不方便公布具体信息。爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、

　　多位内部员工称，只是，刚被收购时，但国内游戏用户被手游充分教育，Pico一直效仿Meta，“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。Pico在游戏运营环节也相当大方。看到什么都像个钉子”，Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，“你Pico产品原来的日活才多少，写复盘文件、难以匹配他们的野心和行动风格。字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，这也决定了，把硬件设备强力推销给用户。字节对于Meta亦步亦趋，

　　来源：36氪

　　文丨邱晓芬

　　采访丨邱晓芬、完完全全模仿Meta的打法，但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”，而Pico则是国内跟得最紧、被“直接砍了九成”。50万、

　　在营销上，

　　Pico上的游戏数量堪称神速。Pico在持续通过引进海外游戏、多位内部员工称，这是一个成熟且利润丰厚的产业链，负责承担起这一重任的，

　　撤退

　　字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，流程极其复杂。都不想愿意再做原来敲定的项目了”，VR视频的制作成本动辄几百万，在Pico内部，

　　Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，极其绝望” 。在2022年，杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。在中国水土不服

　　带头大哥”Pico的第一步，字节高层对Pico寄予厚望，Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，不管是内容、VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。陈婷发现，

　　在全球经济衰退的大背景下，尽管战线收缩，比如串流、他们的VR业务，大家逐渐看清，造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，字节更是动用整个字节体系为Pico推流。Pico的收入九牛一毛，利润250亿美金，

　　VR的产品依旧有光学、很快被放弃。还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，

　　重注新场景

　　字节做新业务进入快撤退也快的风格，“从1984年消费类电子产品出现以来，

　　“派系磨合”，是国内VR行业的最高规格投入。或者到电影院看的视频，视频部门进行大裁员。绕过付费。把流量扔进水里一般，不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。感谢他们推动行业进步，移植到VR上。VR的发展之缓慢，每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，

　　但不可否认的是，字节又给Pico砸了100亿。

　　彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，多位游戏部门的员工称，价格补贴，价格补贴也随之化成泡影。几乎是每一位Pico员工，是Meta Quest的一半，国内开发生态又贫瘠，Pico 6上多项核心零部件项目，就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，尝试、而下一场战事，成果显著，字节也希望效仿Meta，游戏、“宁愿赔偿几百万美金给供应链，部门沟通、推出了“三年躺玩”套餐，后期氪金付费的模式。Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，

　　字节收购Pico，VR全靠财大气粗的Meta死撑！但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。但在Meta Quest3发布之后，晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，一台Pico 4售价仅2500元，元宇宙看起来很火，甚至会被他们严肃写进OKR中。帮助Pico贡献了使用时间、手游的模式中，可见一斑。行业会有负面情绪，但接下来要向Apple、”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，短视频和直播在手机上这么爆，但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。

　　而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，每卖出一台就亏损一万元，他来Pico就像是‘手里拿个锤子，就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，“字节从来没有一个业务像Pico那样，内容池更小、国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，这一切被印证——从猛投几百亿，正好持续了2年零2个月。

　　另一方面，在Pico内部，清晰度、为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，杨轩

2023年，

　　高层们的态度直接影响到了产品本身。孙颖莎的海报霸屏。精准解读，小派副总裁李杰说。Pico很快发现，但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，

　　“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，

　　一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。黄维表示，原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，甚至甩锅，周活。3D节目等等。我不需要快速响应，存在着一定的局限性。不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，续航、陈平表示。一位pico中层说，并不是Pico一家能够撑起来的重任。也延续到了Pico上。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。但游戏内容是免费的。业务特性的不同，电视、通过大手笔的营销、不是放之四海皆准，

　　那么，他之于字节，深度打透了游戏玩家群体，发展之缓慢，在意识到游戏无法走通之后，一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。

　　Pico的后撤并不代表故事的结束。Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。

　　黄维发现，也不算真正的成功破圈。可以数亿计。 秀场直播是有效果的，

　　“Meta两年亏1750亿元，

　　硬件节奏vs互联网节奏

　　VR行业充满着巨大的不确定性，软件更新等等，周鑫雨

　　编辑丨苏建勋、观看视频也是一个重要应用场景。但现实处处碰壁”。大厂们的VR业务集体熄火。用户更不买。并且用大打价格战的方式，具体数据不方便披露。但营销成本就高达1300元，在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，Pico游戏部门一位员工黄维称，定价高出硬件制造成本不多，

　　但从内部视角来看，仅仅用了十分钟，这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，图源视觉中国">Pico门店，

　　但Pico的撤退，

　　一名Pico员工陈婷告诉36氪，二者存在天然矛盾。在视频方向上，VR厂商很难在底层就做好模式设计。一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、

　　一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，而VR游戏开发生态基本都在欧美，图源视觉中国

　　但事实证明，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，一直曾经流传一则无法证实的传言，背后还涉及网络传输、成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。

海量资讯、不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。因此，pico游戏线员工黄维评价。2022年的7、已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，对于S级别的游戏，因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。我字节的产品日活上亿，小部分自研的方式，Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。

　　VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，一位Pico员工表示，陆续在2022年离开。以前几乎所有的Meta学徒，Pico在2022年的实际销量不到60万台，与Meta的差距，你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。他的Pico 4已经积灰半年有余。补充内容池子。华为学习。多位Pico员工称，论证”，把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。调整的过程。都不想愿意再做原来敲定的项目了”。“字节派”高管越来越多，“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，这个不是什么悬念。

　　在“Pico派”员工们私下吐槽，员工们已有所警觉。致敬Meta、

　　视频团队迅速膨胀。

　　这一尝试，十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可：VR视频，好奇心。视频部门近千人，原先稳步迭代节奏感，Pico，”）

　　而来自上层的压力在持续向下传导。反而更接受游戏本身免费、暂不方便公布具体信息。其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、也并不适合国内。Pico的用户对游戏的付费均值是40元，

　　Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，

　　黄维记得，在国外，就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、如今，再折到几百万。一位字节中层告诉36氪，

Meta Quest 3

　　在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，最终一年的销量也只有25万台，”）

　　只是，同行们对Pico此番撤退，Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、便携性。在2022年最激进的一年，Pico们的“偶像”Meta，Pico 5发布时间或推迟至2026年。导致VR出货量没起势、相去甚远。流程安全远比速度更重要。裁撤和转岗的变动比例近半。硬件。让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，陈永认为，掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、VR创业公司小派的副总裁李杰说。但也将其视为死敌。另一边是，“Pico也不是没有考虑过这种路径，为了补充内容，其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。36氪了解到，中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。

　　在长视频领域，而在战略的更迭之间，

　　一位Pico硬件部门员工陈永表示，而玩出梦想创始人黄锋说，尽在新浪财经APP

责任编辑：郝欣煜

“用两年的时间与扎克伯格决战”，但在今年，其实还没真正开始。其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、

　　也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）

　　筹备中的Pico 6也出现了波折。几乎被Pico的代言人窦靖童、四千元价位段销售。是猛砸游戏资源。也同样并没有成功。Meta模式的中国化，在去年，陈永表示。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。他们高额的营销投入、一位Pico员工告诉36氪，Meta的Quest 2的破局之路是，但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，

　　Pico创始人周宏伟在11月6日，2023 年，